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酒吧职业经理人应该具备的“四视”法则

发布时间:2021-03-28 10:55:57 更新时间:2021-06-08 18:50:33

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俗话说“做好人才能做好管理”,成功的酒吧职业经理人不仅需要管理技术,更需要具备充满魅力的人格。酒吧职业经理人一定要能够“站得住脚”,带领员工推动酒吧的发展。下面我们为大家介绍一下现在酒吧职业经理人应该具备的“四视”法则。rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

①、对物平视rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

任何酒吧都离不开物的支持,大到包房设备,小到果盘卫生,都在此列。好的经理人,善于发挥每件物品的作用,既不浪费,又不吝啬,使物在促进企业发展上做出最优的贡献。好的领导,提倡节约,更提倡发展。rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

②、对人仰视rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

所谓对人仰视,就是无论身在何职,都要对每个人充满尊敬之心。工作没有高低贵贱之分,只有责任大小不同。无论是对企业的核心员工,还是对看起来很次要的员工,比如工勤人员,都要充满感激之情。他们在平凡的岗位上发挥着不可或缺的作用,少了他们,企业的工作环境会变得狼狈不堪。rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

③、对财轻视rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

君子爱财,取之有道。除去应当拒绝不义之财外,更应该拒绝不适合自己的财。当初,IBM做流程再造时,重金聘请通用总裁杰克。韦尔奇,虽然薪酬比通用更加诱人,但是他却婉言拒绝。因为他知道,他更适合通用。但是,很多人在选择岗位,特别是职业经理人,他们往往把待遇看成了单一的衡量标准,结果选择了不适合自己的行业,不但损害了企业的发展,更断送了更广阔的前程。rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

④、对事俯视rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

事有大小,事有因由。无论是做人做事做领导,都应该以一种俯视的方式处理事情。只有这样,才能做到分清事情的轻重缓急,抓住主要的事情解决;才能找出事情之间的联系,使事情得到完满解决。rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

君子有曰,修身、齐家、治国、平天下。“四视”定能使酒吧职业经理人出类拔萃,成就辉煌!rdk酒店管理_餐饮管理_酒店客房管理_酒店管理知识-奇筷餐饮管理

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    标签:酒吧

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